商业模式创新与变革美国标杆企业学习

翔正简介 About SAGE
翔正教育国际集团（SAGE EDUCATION）总部位于美国纽约，并在北京设有分公司，作为中美交流的媒介与桥梁，凭借其新型的业务范畴、严格的执行力、周到的服务体系和突出的管理经验，逐步成为全球最具竞争实力的国际商业教育服务机构之一。翔正教育结合了中国企业的运作模式和管理实践，系统深入地融合国际先进管理理论和经验，致力于培养具备国际化视野的高级工商管理人才。翔正教育立志成为推动中美文化交流合作、将中国zhengfu和企业高级管理人才培训与世界接轨的先行者。迄今为止，翔正教育已为600多个中国zhengfu机构和2000多家中国企业提供了赴美培训考察服务。

课程背景
当今企业之间的竞争，不是产品和服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争！——彼得德鲁克
“商业模式是关系到企业生死存亡，兴衰成败的大事，企业要想获得成功就必须从制定成功的商业模式开始，新成立的企业是这样，发展期的企业更是如此，商业模式是企业竞争制胜的关键，是商业的本质“本课程将为中国企业家提供一整套商业模式设计的系统工具，阐述商业模式创新思路，设计新金融时代下的资本投资模式，助力企业实现的最大价值。从而，为企业的发展壮大奠定基础。

课程主旨 
 美国跨国公司市场格局与战略策划
 全球化战略与企业的战略机遇
 商业模式架构，商业模式设计方法
 通过商业模式的创新寻求企业最佳盈利模式，提升企业价值
 美国行业领先者的商业运营模式
 分析企业原有商业模式，探讨商业模式改进方案
 发挥领导者在商业模式创新与变革中核心力量
 搭建中美知名企业高层管理者人脉网络
 世界500强企业实地考察学习
 
课程设置                                    
 商业模式-创新　
 全球化战略与企业的战略机遇
 如何在国际化浪潮中进行商业模式创新
 新经济时代的盈利模式创新
 商业模式创新过程中遇到的问题与突破
 商业模式-盈利
 商业模式盈利点设计与重组
 企业战略成本结构设计
 商业模式与风险投资
 经典盈利模式分析
 商业模式-突破瓶颈
 产业链梳理与相关利益人设计
 企业融资与金融销售
 协同竞争与战略联盟
 商业模式突破七大路径 
 商业模式-设计
 盈利系统设计
 商业模式六大关键问题
 商业模式设计工具体系
 商业模式实施流程
 商业模式-实战指导
 企业商业模式自我评估
 模拟公司商业模式设计
 学员商业模式大PK
 美国成功商业模式创新公司参访交流
 商业模式-领导力提升
 西点精神极其领导力
 变革中的领导力职能与战略执行
 领导者时间与任务管理技巧
 卓越领导力艺术提升训练